Para times comerciais e de crescimento
Crescimento previsível
Como transformar receita em sistema, e não em sorte. Uma leitura de RevOps como bússola de decisão, com a disciplina de ler corrente antes de reagir à superfície.
Palestras · Painéis · Imersões
Além da Superfície
A palestra que faz a sala enxergar o que estava invisível.
Não é palestra motivacional. Não é panorama de tendência. É uma provocação estratégica que reorganiza a leitura da sala sobre liderança, crescimento e IA, e sai do palco com decisão, não com adrenalina.
Quem enxerga antes cresce primeiro.
O diferencial
Método testado em operação, não em teoria de slide.
Vinte anos construindo crescimento em 11 países. Uma tese que atravessa RevOps, IA e Creator commerce, e um caso que já provou a leitura na prática: R$22 milhões a R$600 milhões em receita, em uma das maiores marcas brasileiras de consumo.
O que a sala leva não é um resumo de mercado. É a disciplina de olhar para o que ainda não virou manchete e decidir a partir daí. Editorial no tom, prático na consequência.
"Quem enxerga antes cresce primeiro."
Keynote principal
Além da Superfície.
A palestra assinatura. Uma hora que muda a forma como a liderança olha para os próximos dois anos.
A maioria dos líderes decide olhando para a superfície: o número que já aconteceu, com cara de controle. Mas o resultado não é decidido ali. É decidido mais fundo, onde quase ninguém olha a tempo.
Nesta keynote, apresento a Teoria da Profundidade Estratégica, Superfície, Corrente e Fundo, e mostro os três instrumentos que permitem enxergar antes: RevOps como bússola, IA como sonar, dados como computador de mergulho. E mostro como o case Creator Commerce prova que a teoria escala na prática.
Fecho com a leitura de um case real de crescimento de aproximadamente 27 vezes em receita, aplicando exatamente essa disciplina.
Três aplicações
Uma tese, três recortes de plateia.
A keynote respira em três direções, dependendo do público na sala. Cada recorte mantém a espinha da tese e reorganiza o exemplo, o instrumento e a decisão em foco.
Para marcas e times de marketing
Creator commerce em escala
A categoria que eu mapeei primeiro. O creator deixando de ser mídia e virando canal de venda mensurável, previsível, com dado e resultado. Da tese à operação que levou uma das maiores marcas brasileiras de consumo de R$22 milhões a R$600 milhões em receita.
Para lideranças e conselhos
Enxergar antes com IA
IA como sonar, não como pirotecnia. A vantagem competitiva de 2030 vai parecer, de longe, uma vantagem de julgamento, não de ferramenta. O que fazer com isso a partir de amanhã.
Formatos
Três formas de levar a tese ao palco.
Keynote
Além da Superfície
45-60 min · +Q&A
Congressos, convenções e eventos anuais
A palestra principal. Uma leitura densa da década aplicada a liderança, crescimento e IA. Sai da sala com a plateia repensando decisão, não apenas anotando frases.
Painel executivo
Conversa de mesa
60-90 min · fechado
Conselhos, C-levels, offsites de liderança
Diagnóstico ao vivo do cenário do negócio à luz da tese. Preparação prévia com o time e roteiro dirigido no dia.
Imersão in-company
Profundidade aplicada
Meio ou dia inteiro
Times de liderança e diretoria expandida
Workshop executivo: leitura de sinais do setor, priorização estratégica e plano de decisão para os próximos 12 a 24 meses.
O que a sala leva
Não é resumo. É reorganização de leitura.
O objetivo de cada palestra é que a plateia saia com um mapa diferente na cabeça, não com um caderno cheio de frases de efeito.
- 01
Uma tese que reorganiza como a liderança olha para os próximos 24 meses.
- 02
As Três Camadas para separar sinal de ruído em qualquer decisão importante.
- 03
Um vocabulário comum entre marketing, vendas, produto e conselho.
- 04
Uma provocação que continua reverberando na semana seguinte ao evento.
Para quem
Salas onde a decisão pesa e o tempo é curto.
Conselhos e comitês executivos
Onde a decisão pesa capital e ciclo longo. Contexto para calibrar tese antes de aprovar plano.
C-level e diretoria expandida
CEOs, CMOs, CROs, CFOs e times de liderança que precisam alinhar leitura de cenário e prioridade.
Convenções, kickoffs e eventos anuais
Abertura ou fechamento com densidade estratégica, não motivacional. Sai da plateia com clareza, não com adrenalina.
Turmas executivas e programas de formação
MBAs, escolas de negócios e programas corporativos que buscam profundidade, não repetição de framework.
Em cena
Registros de palco.
Palavra de quem contratou
O que fica depois que a luz apaga.
"Gabriel traz uma leitura que a maioria dos palestrantes não alcança. Ele conecta comportamento, dado e capital em uma narrativa só. Sai da sala com a plateia repensando decisão."
"É difícil sair de uma palestra dele sem repensar a estrutura da própria operação. A rara combinação de profundidade e clareza, e um palco que respeita o tempo do público."
Palcos & mídia
Onde a tese já foi levada.
CMO Summit
Painel principal · edição São Paulo
EBDI
Executive Business · encontro de C-levels
CIO Brasil
Palco de liderança em tecnologia
ESPM
Aulas magnas e turmas executivas
CNN Brasil
Entrevistas sobre Creator commerce
BandNews TV
Análises sobre consumo e mídia
Na imprensa
Publicações recentes.
Onde o discurso do palco encontra a pauta da imprensa: análises, entrevistas e citações recentes.
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RevOps integra processos e pode ser diferencial competitivo
Análise sobre Revenue Operations como camada que integra marketing, vendas e sucesso do cliente, transformando processos fragmentados em vantagem competitiva mensurável.
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Gabriel Pavão chega ao Brivia_Group como New Business Director
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De veículo de mídia a canal de vendas: como marcas estão profissionalizando a relação com creators
Reportagem sobre a profissionalização da relação entre marcas e creators, com o creator deixando de ser apenas veículo de mídia para operar como canal de vendas com metas, funil e mensuração. Faz parte da mesma cobertura veiculada em vídeo pela BandNews e pela CNN.
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Arquivo por tema e ano
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26 de agosto de 2025
RevOps integra processos e pode ser diferencial competitivo
Reportagem sobre como Revenue Operations integra marketing, vendas e sucesso do cliente, reduzindo fragmentação operacional e apoiando crescimento previsível.
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Mercado de TI brasileiro enfrenta crise de talentos
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Nota sobre a chegada de Gabriel Pavão ao Brivia_Group como New Business Director, com atribuições ligadas à expansão de receita e novos negócios.
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Entrevista: creator commerce e a profissionalização da relação entre marcas e creators
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Entrevista: como marcas transformam creators em canal de vendas
Vídeo-entrevista de Gabriel Pavão sobre creator commerce, veiculada pela CNN como parte da mesma cobertura jornalística assinada também pela BandNews e pelo Mundo do Marketing.
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One Choice Consulting
Perfil institucional da One Choice Consulting no Crunchbase, registrando a trajetória empreendedora inicial sob o nome público Gabriel Silva.
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De veículo de mídia a canal de vendas: como marcas estão profissionalizando a relação com creators
Reportagem sobre a profissionalização da relação entre marcas e creators, com o creator deixando de ser apenas veículo de mídia para operar como canal de vendas com metas, funil e mensuração. Faz parte da mesma cobertura veiculada em vídeo pela BandNews e pela CNN.
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Mercado de TI brasileiro enfrenta crise de talentos
Republicação e cobertura sobre a crise de talentos no setor de tecnologia brasileiro, com apuração de causas e caminhos de mitigação.
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Como as empresas estão se reinventando em momentos de crise
Discussão sobre reinvenção de modelos de negócio em cenários de instabilidade, com foco em tecnologia como alavanca de resposta.
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Como trabalha uma consultoria parceira do RH, que valida e entrega os candidatos prontos?
Matéria sobre a operação de uma consultoria parceira do RH, atuando na validação técnica e comportamental de candidatos antes da entrega para as empresas.
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Consultoria revoluciona o mercado de recrutamento em TI ao garantir o candidato ideal
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Inovação no Mercado de TI oferece economia de tempo e dinheiro na seleção de profissionais
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RH Tech está com 500 vagas de TI em aberto
Cobertura sobre volume de vagas em aberto em tecnologia e o desafio de preencher posições qualificadas no mercado brasileiro.
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Entrevista em vídeo
Entrevista em vídeo publicada no YouTube abordando a atuação da One Choice no mercado de recrutamento em tecnologia.
Entrevistas e vídeos
Ver na fonteLeve essa visão para o seu palco.
Se você organiza um evento, dirige uma empresa ou lidera um conselho e quer uma palestra que faça a sala enxergar antes, este é o convite. A profundidade não cabe em qualquer palco. Mas cabe no seu.
Também em conversas de profundidade no podcast.
Ouvir Além da Superfície Perguntas frequentes
Antes de escrever o briefing.
As dúvidas que mais aparecem entre organizadores de eventos, times de liderança e áreas de comunicação corporativa.
Para quem é essa palestra?
Conselhos, C-levels, diretoria expandida, convenções, kickoffs e programas executivos que precisam de densidade estratégica, não de motivação. A plateia sai com decisão reorganizada, não com adrenalina.
Qual a duração e o formato?
A keynote Além da Superfície dura de 45 a 60 minutos, com Q&A opcional. Painéis executivos vão de 60 a 90 minutos em formato fechado. Imersões in-company ocupam meio ou o dia inteiro. Todos os formatos acontecem em português, presencial ou remoto ao vivo, com versão em inglês sob demanda.
Como funciona o contato e o briefing?
Você preenche o briefing abaixo com data prevista, público, formato desejado e contexto do evento. Em até dois dias úteis, o time responde com disponibilidade, proposta de recorte da tese e próximos passos. Materiais de apoio (agenda, deck do evento, rascunho de temas) podem ser anexados para acelerar o alinhamento.
O conteúdo é customizado para o meu setor?
Sim. A espinha da tese (Superfície, Corrente e Fundo) é fixa, mas os exemplos, o instrumento em foco e o case aplicado são ajustados ao setor, ao momento do negócio e ao perfil da plateia. O alinhamento acontece em uma call prévia com o organizador ou com o time de liderança.
Qual a antecedência ideal para reservar uma data?
O ideal é iniciar a conversa com 60 a 90 dias de antecedência para eventos presenciais e 30 dias para formatos remotos. Datas próximas são avaliadas caso a caso conforme a agenda.
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- contato@gabrielpavao.com
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- Agenda encerra 60-90 dias antes das datas de alta demanda
- Anexe brief, deck do evento ou materiais de referência (PDF, imagem, DOC, PPT até 5MB)