Rigor antes de retórica
Nenhum insight vale mais que o número que o sustenta. Nenhum número vale mais que a decisão que ele destrava.
Quem
Além da Superfície
Palestrante, executivo e mergulhador.
Eu vivo em dois mundos. Os dois me ensinaram a mesma coisa. Um tem salas de reunião, metas e painéis de dados. O outro tem correntes, pressão e silêncio. Passei anos achando que eram opostos. Hoje sei que são o mesmo lugar, visto de profundidades diferentes.
Quem enxerga antes cresce primeiro.
Pitch da palestra
Em 60 segundos, o que vou levar ao seu palco.
Um recorte curto direto da voz do Gabriel, o mesmo ponto de vista que sustenta cada palestra: enxergar antes que o movimento apareça no resultado.
60 segundos, direto ao ponto. O que eu levo para o palco, sem rodeios. Toque para assistir com som.
Vídeo hospedado no YouTube.
O executivo
Vinte anos lendo receita como sistema.
Mais de vinte anos em liderança de receita, com operações em onze países e três continentes. Fundei uma consultoria de tecnologia e a levei a oito dígitos antes de voltar a sentar do lado de dentro da mesa executiva.
Comecei em operações comerciais, atravessei consultoria de tecnologia em grandes corporações e liderei a estruturação de receita, RevOps na prática, não na teoria, em uma grande marca brasileira de bens de consumo: a operação de creators que escalou de R$22M para R$600M em receita (aproximadamente 27 vezes), de 30 para 90 mil creators, em 11 países. Hoje sou Diretor de Revenue Operations na Rockty e um dos criadores do Creator Commerce no Brasil.
O mergulhador
Onde a tese nasceu.
Divemaster PADI e fotógrafo subaquático. Foi debaixo d'água que a tese nasceu. Numa descida de visibilidade quase nula, participei da busca por uma criança perdida na água, e a encontrei lendo os instrumentos e a corrente, não os olhos.
Ali "quem enxerga antes cresce primeiro" deixou de ser frase e virou convicção.
Por que isso importa
Crescimento nunca foi sobre a meta do mês.
Fora d'água, sou pai do Vitinho, a razão pela qual crescimento, para mim, nunca foi sobre a meta do mês, mas sobre deixar algo mais fundo do que a superfície mostra.
É por isso que o trabalho, palestras, livro, conselho executivo, tem sempre o mesmo objetivo: ajudar líderes a decidirem com profundidade, não com pressa.
Pontos de vista
O que sustenta o trabalho.
Longo prazo sem nostalgia
Respeito ao passado, mas obsessão pelo próximo ciclo. A estratégia que envelhece bem começa com o olho no que ainda não existe.
IA como aliada da lucidez
A tecnologia não substitui o líder, substitui o líder que se recusa a aprendê-la. Meu trabalho é encurtar essa curva.