Quién
Más allá de la Superficie

Conferencista, ejecutivo y buzo.

Vivo en dos mundos. Los dos me enseñaron lo mismo. Uno tiene salas de reunión, metas y paneles de datos. El otro tiene corrientes, presión y silencio. Durante años pensé que eran opuestos. Hoy sé que son el mismo lugar, visto desde profundidades distintas.

Quien ve antes crece primero.

Pitch de la conferencia

En 60 segundos, lo que llevo a tu escenario.

Un recorte breve directo de la voz de Gabriel, el mismo punto de vista que sostiene cada conferencia: ver antes de que el movimiento aparezca en el resultado.

60 segundos, direto ao ponto. O que eu levo para o palco, sem rodeios. Toque para assistir com som.

Video alojado en YouTube.

El ejecutivo

Veinte años leyendo los ingresos como sistema.

Más de veinte años liderando ingresos, con operaciones en once países y tres continentes. Fundé una consultora de tecnología y la llevé a ocho cifras antes de volver a sentarme dentro de la mesa ejecutiva.

Empecé en operaciones comerciales, pasé por consultoría de tecnología en grandes corporaciones y lideré la estructuración de ingresos, RevOps en la práctica, no en la teoría, en una gran marca brasileña de bienes de consumo: la operación de creadores que escaló de R$22M a R$600M en ingresos (unas 27 veces), de 30 mil a 90 mil creadores, en 11 países. Hoy soy Director de Revenue Operations en Rockty y uno de los creadores del Creator Commerce en Brasil.

El buzo

Donde nació la tesis.

Divemaster PADI y fotógrafo submarino. Fue bajo el agua donde nació la tesis. En un descenso con visibilidad casi nula, participé en la búsqueda de una niña perdida en el agua y la encontré leyendo los instrumentos y la corriente, no los ojos.

Allí "quien lo ve primero, crece primero" dejó de ser una frase y se volvió convicción.

Por qué importa

Crecer nunca fue la meta del mes.

Fuera del agua, soy padre de Vitinho, la razón por la cual crecer, para mí, nunca fue la meta del mes, sino dejar algo más profundo de lo que la superficie muestra.

Por eso el trabajo, conferencias, libro, consejo ejecutivo, siempre apunta a lo mismo: ayudar a líderes a decidir con profundidad, no con prisa.

Puntos de vista

Lo que sostiene el trabajo.

Rigor antes que retórica

Ningún insight vale más que el número que lo sostiene. Ningún número vale más que la decisión que desbloquea.

Largo plazo sin nostalgia

Respeto por el pasado, obsesión con el próximo ciclo. La estrategia que envejece bien empieza con el ojo puesto en lo que aún no existe.

IA como aliada de la lucidez

La tecnología no reemplaza al líder, reemplaza al líder que se niega a aprenderla. Mi trabajo es acortar esa curva.

Conversar

Si algo aquí resuena, empieza por acá.

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