Para equipos comerciales y de crecimiento
Crecimiento previsible
Cómo convertir los ingresos en sistema y no en suerte. Una lectura de RevOps como brújula de decisión, con la disciplina de leer la corriente antes de reaccionar a la superficie.
Conferencias · Paneles · Inmersiones
Más allá de la Superficie
La conferencia que hace que la sala vea lo que estaba invisible.
No es una charla motivacional. No es un panorama de tendencias. Es una provocación estratégica que reorganiza cómo la sala lee liderazgo, crecimiento e IA, y sale del escenario con decisión, no con adrenalina.
Quien ve antes crece primero.
El diferencial
Método probado en operación, no en teoría de slide.
Veinte años construyendo crecimiento en 11 países. Una tesis que atraviesa RevOps, IA y Creator commerce, y un caso que ya probó la lectura en la práctica: R$22 millones a R$600 millones en ingresos, en una de las mayores marcas brasileñas de consumo.
Lo que la sala se lleva no es un resumen de mercado. Es la disciplina de mirar lo que todavía no se volvió titular y decidir desde ahí. Editorial en el tono, práctico en la consecuencia.
"Quien lo ve primero, crece primero."
Keynote principal
Além da Superfície.
La charla insignia. Una hora que cambia la forma en que el liderazgo mira los próximos dos años.
La mayoría de los líderes decide mirando la superficie: el número que ya sucedió, con cara de control. Pero el resultado no se decide ahí. Se decide más profundo, donde casi nadie mira a tiempo.
En esta keynote presento la Teoría de la Profundidad Estratégica, Superficie, Corriente y Fondo, y muestro los tres instrumentos que permiten ver antes: RevOps como brújula, IA como sonar, datos como computadora de buceo. Y muestro cómo el caso Creator Commerce prueba que la teoría escala en la práctica.
Cierro con la lectura de un caso real de crecimiento de aproximadamente 27 veces en ingresos, aplicando exactamente esa disciplina.
Tres aplicaciones
Una tesis, tres recortes de público.
La keynote respira en tres direcciones según el público en la sala. Cada recorte mantiene la columna vertebral de la tesis y reorganiza el ejemplo, el instrumento y la decisión en foco.
Para marcas y equipos de marketing
Creator commerce a escala
La categoría que mapeé primero. El creador dejando de ser medio para convertirse en canal de venta medible y previsible, con datos y resultado. De la tesis a la operación que llevó a una de las mayores marcas brasileñas de consumo de R$22 millones a R$600 millones en ingresos.
Para liderazgos y consejos
Ver antes con IA
IA como sonar, no como pirotecnia. La ventaja competitiva de 2030 va a parecer, de lejos, una ventaja de juicio, no de herramienta. Qué hacer con eso a partir de mañana.
Formatos
Tres maneras de llevar la tesis al escenario.
Keynote
Más allá de la Superficie
45-60 min · +Q&A
Congresos, convenciones y eventos anuales
La charla principal. Una lectura densa de la década aplicada a liderazgo, crecimiento e IA. La sala sale replanteando decisiones, no solo anotando frases.
Panel ejecutivo
Conversación de mesa
60-90 min · cerrado
Consejos, C-levels, offsites de liderazgo
Diagnóstico en vivo del escenario del negocio a la luz de la tesis. Preparación previa con el equipo y guion dirigido en el día.
Inmersión in-company
Profundidad aplicada
Medio o día completo
Equipos de liderazgo y directorio extendido
Workshop ejecutivo: lectura de señales del sector, priorización estratégica y plan de decisión para los próximos 12 a 24 meses.
Lo que la sala se lleva
No es un resumen. Es reorganización de la lectura.
El objetivo de cada conferencia es que el público salga con un mapa diferente en la cabeza, no con un cuaderno lleno de frases de efecto.
- 01
Una tesis que reorganiza cómo el liderazgo mira los próximos 24 meses.
- 02
Las Tres Capas para separar señal de ruido en cualquier decisión importante.
- 03
Un vocabulario común entre marketing, ventas, producto y consejo.
- 04
Una provocación que sigue resonando la semana siguiente al evento.
Para quién
Salas donde la decisión pesa y el tiempo es corto.
Consejos y comités ejecutivos
Donde la decisión pesa capital y ciclo largo. Contexto para calibrar la tesis antes de aprobar un plan.
C-level y directorio extendido
CEOs, CMOs, CROs, CFOs y equipos de liderazgo que necesitan alinear lectura de escenario y prioridad.
Convenciones, kickoffs y eventos anuales
Apertura o cierre con densidad estratégica, no motivacional. El público sale con claridad, no con adrenalina.
Cursos ejecutivos y programas de formación
MBAs, escuelas de negocios y programas corporativos que buscan profundidad, no repetición de framework.
Lleva esta visión a tu escenario.
Si organizas un evento, diriges una empresa o lideras un consejo y quieres una conferencia que haga que la sala vea antes, esta es la invitación. La profundidad no cabe en cualquier escenario. Pero cabe en el tuyo.